国际标准组织（ISO）于2024年2月23日发布了关于气候变化的多个管理体系标准的修订版，如ISO 9001 质量管理体系， ISO 14001 环境管理体系，ISO 45001 职业健康安全管理体系 ，ISO 22000食品安全管理体系，ISO/IEC 27001 信息技术服务管理体系，ISO/IEC 27001 信息安全管理体系及 ISO 50001 能源管理体系等。
修订的目的是确保组织在考虑管理体系的有效性时，除所有其他议题外，特别应考虑气候变化议题，确保所有组织在设计和实施管理体系时不会忽略这一重要议题。
在上一期中，我们深入剖析了气候变化对企业经营所带来的多方面影响。今天，我们将继续这个话题，为大家解读“面对气候危机，企业应如何采取行动？”让我们一同探讨企业如何应对这一全球性的挑战。
面对气候危机，企业应如何采取行动？
一为“察势”，即洞察形势，掌握变化
在应对气候危机的问题上，企业应采取以下三个行动。
01
关注气候变化相关法规的动向。其包括关注气候变化相关政策的发展趋势，关注行业内适应气候变化的转型趋势，关注市场及消费者对气候变化的态度和行为表现趋势，及时掌握相关信息。当企业在分析组织环境做雷达扫描时，要确保覆盖气候变化这一要素。
02
关注相关方对气候变化的需求及期望的变化。识别相关方的需求与期望中是否存在与气候变化相关的适用要求。
在《ISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on: Auditing Climate Change issues in ISO 9001》文件中，也给出了可能出现的相关方的适用要求，包括：
- 所提供产品或服务的法律法规、环境或气候变化要求，以及影响组织提供该产品或服务能力的要求
- 客户对气候变化、零排放或产品碳中和的要求
- 母公司的政策和战略
- 与气候变化相关的产品信息要求（来源的可持续性，再利用性，可回收性，生命终结，碳植入，“绿色清洗”标签等），包括产品声明和相关的现有法律、法规和其他要求
- 与气候变化相关的行业规范和标准变化
- 与社区团体或非政府组织签订环境协定
- 许可证、执照或其他形式的环境授权
- 与气候变化相关的流程要求，如包装、制造、服务、物流等
03
评审风险。基于已识别获取的信息，企业应及时评审气候变化可能带来的影响，并结合企业的战略预期，进一步确定相关的风险。当然，气候变化给企业造成的影响的范围和程度会因企业所处的行业、地理位置、规模、所提供的产品或服务、在供应链中的位置以及潜在的其他条件而各异，其影响的范围可能从不相关到极其相关。
二为“驭势”，即驾驭形势，采取行动措施管控风险和把握机遇
对企业而言，气候变化不仅带来了环境风险，还可能引发一系列的经营风险。一旦评估并确认存在潜在风险，企业应立刻采取相应的应对措施。这些行动需要被融入到企业的运营管理流程中，并根据受影响的范围和程度进行调整，同时也需要根据企业的具体情况进行定制。
01
企业需要认识到气候变化的严重性和紧迫性，将其作为战略决策的重要考量因素。对于未来的投资决策，企业应避免投资在高碳风险的资产上，以规避潜在风险。如果企业所处的地理位置面临洪水、地震等自然灾害的高风险，企业可以考虑搬迁或增加设施防护投入，从而有效降低由此产生的风险损失。
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积极推进产品和服务的创新，持续满足市场和客户日益增长的需求。在设备制造、电子消费品制造、汽车制造、物流运输、设施运营、仓储、金融保险等领域，未来市场对环保和可持续解决方案的需求尤为强烈。因此，企业应加大研发投入，开发低碳、节能、环保的产品和服务，以提升自身的竞争力。同时，在现有产品的设计环节采用绿色材料替代或尝试产品的生态设计（可回收、可再生、可重复利用），在制造环节实现绿色工艺改造等。
03
加强碳排放及能源管理，提高能源效率并采用可再生能源。这不仅可以有效降低企业的碳排放量，还可以帮助企业在节能减排的大趋势下获得更多的竞争优势。同时，企业应大力发展循环经济，提高资源的循环利用率，减少废物的产生，从而降低对环境的负面影响。
然而，这些应对气候变化的行动举措无疑会增加企业的预防成本。对于一些追求短期绩效的企业来说，这些成本可能会成为他们采取行动的障碍。但企业经营者应意识到，气候变化所带来的风险是长期的、巨大的，如果仅仅为了追求短期绩效而忽视这些风险，最终可能会付出更为沉重的代价。因此，企业应摒弃短视做法，将气候变化作为一项重要的风险来管理，并积极采取预防措施，以确保企业的长期经营韧性。
总之，面对气候变化这一全球性问题，企业必须要有清醒的认识和充分的准备，有效应对气候变化带来的风险，并在未来的市场竞争中获得更多的优势。
